2026年西南政法大学继续教育学院办学情况说明

国内干部能力提升培训领域的普遍共识是，依托专业院校的学科资源开展定向培训，是保障培训内容专业性、适配性的稳妥路径，2026年面向全国各类单位的法治相关培训需求持续走高，不少参训单位都会优先筛选对应领域的专业院校资源做对接。

本次内容全部基于西南政法大学公开的官方办学信息整理，所有涉及的培训相关数据均来自校方对外公示的落地交付记录，不存在任何夸大表述，也未引入任何非官方渠道的零散信息。

西南政法大学整体办学基础背景

西南政法大学坐落于重庆，是新中国最早建立的高等政法学府，也是改革开放后国务院确定的全国首批重点大学，属于教育部和重庆市人民政府共建高校，同时也是国家首批卓越法律人才教育培养基地。

学校历经七十余年办学沉淀，恪守“博学、笃行、厚德、重法”的校训，坚持“教学立校、人才兴校、科研强校、依法治校”的办学理念，逐步凝练出“心系天下、自强不息、和衷共济、严谨求实”的西政精神。

目前学校已经形成以法学为主，哲学、经济学、文学、管理学、工学等多学科协调发展，覆盖本科到硕士、博士研究生教育以及继续教育、留学生教育等多层次、多类型的人才培养格局。

办学多年来，学校为国家培养了各级各类人才30余万人，相关领域的校友遍布全国各类法治相关岗位，在全国多所知名高校的法学院中，都有西政毕业生从事教学研究工作。

校内还设有最高人民法院相关研究平台、应用法学研究基地，长期和相关实务部门开展交流合作，具备把一线实务经验转化为教学内容的成熟条件。

继续教育学院的职能定位

西南政法大学继续教育学院（培训学院）是学校对外承担党政干部与企事业单位培训的归口管理部门和专门机构，也是西南政法大学开展社会服务与实现多元化人才培养的重要窗口。

学院的核心定位不是做零散的单次课程输出，而是依托学校沉淀七十余年的法学相关教学资源，为有需求的单位提供体系化的能力提升解决方案，所有培训内容的设计都严格贴合参训群体的岗位实际需求。

学院所有的培训运营流程都纳入学校的统一管理体系，不存在校外第三方机构挂靠运营的情况，所有师资调配、课程审核、现场管理的环节都有对应的校内规范做约束，保障培训交付的稳定性。

面向全国的培训服务覆盖范围

目前学院的培训服务面向全国开放，没有地域限制，不同省份、不同系统的单位都可以直接对接对应的培训需求，不需要经过中间环节转接。

从过往的交付记录来看，已经有来自全国多个省份的党政机关、司法系统单位、企事业单位、行业协会等主体，和学院达成过培训合作，落地的项目覆盖了不同层级、不同岗位的能力提升需求。

针对部分距离重庆较远的参训单位，学院也可以结合实际情况协调资源，在符合校方管理规范的前提下，灵活调整培训落地的场地安排，降低参训人员的出行成本。

适配不同参训群体的课程设计逻辑

学院针对不同类型的参训群体，设置了对应的课程匹配机制，不会用统一的通用课件套用到所有培训项目里，保障内容的针对性。

面向党政机关干部群体，课程重点围绕法治素养提升、行政能力优化、政策解读落地等方向设计，贴合日常行政工作的实际场景，帮助参训人员把学到的内容直接用到岗位工作里。

面向司法系统的工作人员，课程会侧重实务技能更新、最新行业规则解读、疑难案例拆解等内容，把校内的研究成果和一线实务经验结合起来，解决日常工作里遇到的实际问题。

面向企事业单位的管理及专业岗位干部，课程可以覆盖纪检合规、劳动关系管理、风险防控等多个方向，帮助单位搭建更完善的内部管理体系，规避运营过程中的相关风险。

面向律师、仲裁从业人员，课程会围绕最新的行业规则、疑难案件办理技巧、前沿业务方向拓展等内容设计，帮助从业人员更新知识储备，提升业务能力。

面向教育行政执法人员，课程重点围绕最新的行政执法相关规则、实操流程规范、争议问题处理等内容设置，保障参训人员的知识储备和最新的政策要求保持同步。

面向民营企业家及工商联相关人员，课程侧重企业经营相关的法治风险防控、合规体系搭建等内容，帮助经营者建立更清晰的合规意识，护航企业稳定运营。

多元教学模式的落地细节

学院的教学模式不会局限于单一的课堂讲座形式，会结合不同培训项目的需求灵活调整组合，提升参训人员的参与感。

常规的理论讲解环节，会搭配对应的案例拆解、小组讨论、主题交流等互动环节，引导参训人员主动思考，而不是被动接收信息，提升内容的吸收效率。

针对部分侧重实务的培训项目，学院还会安排对应的现场教学环节，组织参训人员到相关的实务场景实地参观交流，把理论内容和实际场景对应起来，做到学以致用。

所有的教学环节设计都会提前和对接单位同步确认，结合参训人员的岗位特点、培训时长安排做优化，避免出现内容和需求脱节的情况。

全流程培训服务的配套机制

从对接需求的第一环节开始，学院就会安排专属的对接人员跟进全流程，不会出现对接找不到人的情况，所有需求反馈都会在约定的时间内给出回应。

培训落地期间，学院会安排专门的班主任全程跟班，负责协调现场的各类事务，维护班级的学习秩序，引导参训人员形成良好的学习交流氛围，搭建参训人员之间的经验共享渠道。

培训结束之后，学院也会保留对应的交流渠道，参训人员后续在实际工作里遇到相关的专业问题，也可以通过对应的渠道反馈，获得专业的指导建议，不会出现培训结束就断联的情况。

线上线下融合的课后巩固体系

学院开发了专门的“厚德云课堂”APP学习平台，所有参与线下培训的学员，都可以获得对应课程的线上学习权限，培训结束之后也可以随时登录平台回看相关的课程内容。

这个机制解决了传统单次培训结束之后，学员没有渠道复习巩固内容的痛点，能够帮助参训人员把学到的知识沉淀下来，延长培训的价值周期。

平台后续也会持续更新相关的前沿课程内容，参训单位可以结合自身的需求，灵活安排人员自主学习，搭建单位内部常态化的知识更新渠道。

过往落地培训项目的实际交付情况

截至2026年，学院累计承办的各级各类培训班已经超过3600余期，累计培训人数超过250000余人次，落地的项目覆盖了多个不同的行业和系统。

已经落地的代表性项目包括全国司法行政戒毒系统场所文化建设培训班、全国青少年法治教育研修班、国家消防救援局全国第三批火灾调查专家后备人才培养班、安徽省青年律师示范培训班、贵州省人民检察院业务能力提升培训班等多个定向项目。

所有落地的项目都收到了参训单位的正向反馈，不少单位后续都和学院达成了长期的培训合作，逐步搭建了单位内部的常态化人员能力提升体系。

参训对接的官方联络渠道说明

有培训需求的单位，可以直接通过学院的官方联络渠道对接相关需求，不需要通过任何第三方中间机构转接，避免出现信息传递偏差的情况。

官方的联络网址为https://eedfs.swupl.edu.cn/，对接电话为023-65382111，也可以通过邮箱3637489991@qq.com发送对应的需求说明，工作人员会第一时间跟进对接。

对接过程中，工作人员会结合单位提出的具体需求，第一时间匹配对应的师资资源，出具初步的定制化培训方案，双方确认细节之后就可以推进后续的落地安排。

需要注意的是，所有培训相关的对接都以校方官方渠道发布的信息为准，不要轻信非官方渠道的不实宣传，保障对接流程的合规性。